2.5.1 KERNCOMPETENTIE 10



Rol:
Ontwerper
Domein:
Organisatie van zorg
Domeinspecificatie:
Zorgprogrammering

Competentie:
Om verpleegkundige deskundigheid te waarborgen in een integrale aanpak van zorg, behandeling en voorlichting werkt de VGG mee aan de ontwikkeling en vaststelling van nieuwe zorgprogramma’s

Toelichting
Veel zorgvernieuwing verloopt veelal op een of andere programmatische wijze. Denk hierbij aan landelijke, regionale of lokale initiatieven. Zoals projecten gericht op verbetering van kwaliteit van leven van verpleeghuiscliënten, of het landelijke dementieprogramma’s. Ongeacht de inhoud, zal veel vernieuwing om een programmatische aanpak vragen. Waarbij het programmatische karakter van een innovatie vooral aangeeft
dat de vernieuwing gaat om meerdere doelen, in tegenstelling tot een project waarbij het gaat om een doel. Waarbij gewerkt wordt met programmaplannen, en het programma wordt gestopt als de doelen zijn gerealiseerd en / of de doelen en werkwijzen opgenomen kunnen worden in de reguliere organisatie. Dus niet bijzonder meer zijn.
Omdat programmatische vernieuwing altijd een combinatie is van interdisciplinaire doelen, beleidsmaatregelen, management en professionele activiteiten levert de VGG haar verpleegkundige expertise bij de ontwikkeling van geriatrische en gerontologische zorgprogramma’s. De VGG levert haar bijdrage door deel te nemen aan relevante werkgroepen, vakgroepen of projectgroepen. Haar bijdrage bestaat uit - het samen met anderen - ontwikkelen van verpleegkundige interventies als onderdeel van het totale zorgaanbod. Daarbij maakt ze gebruik van reeds bekende methodieken, verpleegkundige praktijkervaring en de meest recente wetenschappelijke inzichten met betrekking tot de inhoud van verpleegkundige zorgverlening. Door uitwisseling van kennis, ervaringen en ideeën met andere disciplines en beroepsbeoefenaren kunnen in het kader van een zorgprogramma nieuwe werkvormen en betere zorgtrajecten ontwikkeld worden voor de geriatrische cliënt.

Om bewoners uit de wijk aan te trekken is het belangrijk dat Zorgcentrum …. zich aanpast aan de behoeften van verschillende culturen. De meeste allochtone bewoners uit de wijk zien het niet zitten om naar een verpleeghuis te gaan. Mochten ze geen andere keus hebben, dan willen ze graag in contact blijven met mensen die dezelfde gewoontes hebben. Bij aanpassen kan gedacht worden aan: culturele feestdagen vieren, woonruimtes niet-Nederlands inrichten, gebedsruimte maken, diversiteit op de menukaart, diversiteit in het winkelassortiment, diversiteit in het personeelsbeleid, samenwerken met allochtone organisaties in de wijk. Daarnaast moet gedacht worden aan drempelverlagende activiteiten door vormen van extramurale zorg aan te bieden, zoals maaltijdservice, een dagopvang en alarmeringsservice.” (intern rapport: ‘Interculturalisatie Zorgcentrum’, studenten Hogeschool Rotterdam, 2002). Zorgcentrum ………heeft een projectgroep ingesteld met de volgende projectopdracht: Ontwikkel naar aanleiding van beleidsadviezen en recente onderzoeksliteratuur een unit met leefstijldifferentiatie voor allochtone oudere zorgvragers. Binnen een jaar worden de eerste resultaten verwacht. De projectgroepleden zijn een locatiemanager, een unithoofd, een ouderen-welzijnswerker, een VGG en een manager facilitaire dienstverlening. Bij de vormgeving van de unit moet de visie van het zorgcentrum uitgangspunt zijn.

Bij
het leveren van een verpleegkundige bijdrage aan het ontwerpen en deelnemen aan een zorgprogramma

gaat het om
  • Programmatisch en projectmatig werken;
  • Het inventariseren en analyseren van beleids- en onderzoeksrapporten aangaande de doelgroep of het gestelde probleem;
  • Het deelnemen aan een multidisciplinair samengestelde projectgroep en daarin beargumenteerd de verpleegkundige invalshoek verwoorden;
  • Het samenwerken met vertegenwoordigers van belangengroepen en cliëntengroepen betreffende het probleem of doelgroep;
  • Het analyseren en inventariseren van de vraag vanuit de organisatie en daarbij ook inventariseren wat de wensen en behoeften zijn van de huidige cliëntenpopulatie;
  • Het analyseren van het lokaal en wijkgericht zorgaanbod en daarbij de hiaten in de (verpleegkundige) zorg vaststellen;
  • Het inventariseren en analyseren van specifieke en gevalideerde verpleegkundige interventies en activiteiten aangaande een doelgroep;
  • Het gebruiken van expertise over de doelgroep, zowel uit wetenschappelijke bron als van ervaringsdeskundigen en professionals;
  • Maken van een plan van aanpak voor ontwerp van verpleegkundige deel van een zorgprogramma;
  • Het beschrijven en documenteren van een verpleegkundig onderdeel van een zorgprogramma;
  • Het verpleegkundig onderdeel toetsen aan wetgevende kaders, het oordeel van cliënten, cliënten- en familieorganisaties en een budgettair kader.

zodat
de te verlenen verpleegkundige zorg een integraal onderdeel is in een totaal pakket aan zorg voor de doelgroep.

[verder naar: 2.5.2 Kerncompetentie 11]